Celostní přístup k lidem (wholeness) je jeden ze tří „tyrkysových principů“. Pro sebe jej interpretuji jako snahu vytvářet bezpečné prostředí, aby lidé mohli být v práci plně sami sebou.
Bezpečné prostředí, aby lidé mohli být v práci plně sami sebou.
Často se v organizacích (většinou nepsaně) očekává profesionální maska:
Vnímáte, kolik je v tom požadavků na potlačení prožívání, které přitom nejspíš všichni v nějakých situacích potkáváme, ať už si ho připouštíme nebo vytěsňujeme mimo naše vědomí? Odpojení části života má přitom negativní důsledky pro osobní pohodu a dobrý pocit z naplňující práce, narušené zdraví (psychické i tělesné), potlačení části schopností. Následně, aby se nám lidé úplně nehroutili, vymýšlíme „work-life balance“ programy, které už v názvu naznačují jako bychom v práci nežili.
Jak by bylo osvěžující mít klima, kde je v pořádku mít pocit zranitelnosti, cítit smutek, brát v potaz intuici… Jenže to nejde nařídit směrnicí a napsat do manuálu firemní kultury. Je potřeba budovat bezpečné prostředí, aby všichni mohli postupně dojít k jistotě, že jejich otevřenost nebude zneužita proti nim, a vedle toho se učili přijímat otevřenost ostatních. Je to dlouhodobý proces učení a psychologického růstu všech lidí ve firmě.
Uvádím kombinaci svojí zkušenosti podložené seriózními výzkumy:
Aby takové prostředí mohlo vzniknout, je potřeba rozhodnutí, domluva týmu a někdo, kdo na tom dlouhodobě drží pozornost. Zejména zpočátku se hodí externí facilitátor, který s tím má zkušenosti (proč je dobrý průvodce zvenku – blog).
Inspirovat vás mohou konkrétní praktiky popsané například v knize Budoucnost organizací (zdroj: 4) nebo ozkoušené naší praxí, například:
U technik je dobré neztrácet ze zřetele jejich vyšší smysl – mají vytvořit bezpečné prostředí, ve kterém se lidé mohou cítit plně přijati a díky tomu chodit do práce rádi, mít možnost plně rozvinout svůj potenciál a dělat něco, co je prospěšné.
Pokud chcete zkonzultovat, kudy do toho, inspirovat konkrétní procesy vytvářející prostředí nebo facilitovat diskuze, dejte vědět. Dáme si kafe a vymyslíme, jak pomoci.
Pokud vás to zajímá, ozvěte se, můžeme si spolu dát kafe a popovídat. Ať se daří!