Zanechte nám kontakt

a domluvíme online hovor

Děkujeme, brzy se vám ozveme!
Bohužel došlo k chybě, zkuste to prosím později.

Doručuj hodnotu, ne činnosti

Zpět na přehled

Pořád se učím, jak OKR učit. Dříve jsem to bral dost technicky – Objective je cíl, Key Results ho změří. To je pravda, ale za skrývá se tam toho mnohem víc. V posledních školeních a webinářích se mi to myslím daří už mnohem lépe vystihnout:

Dobře uchopené OKR nutí mentálně se posunout od splněných úkolů a „todo listů“ k uvažování o produktu a hodnotě, kterou někomu přináším (klidně i interně mezi lidmi ve firmě). Jak tu hodnotu poznám a vyhodnotím, že ji dodávám správně?

Objectives and Key Results představují „mindset shift“. To je současně benefit i výzva.

OKR jsou o tom, jak poznat, že doručujete hodnotu. Ne o měření činností a úkolů.

Uvažování o hodnotě je super. A zároveň bolí.

Mám pocit, že když z OKR někteří klienti vypadli, tak to možná bylo na tomhle místě. Snažím se hledat nové cesty, jak jim pomoci tímhle bodem proplout a promítl jsem to do nového konceptu OKR školení pro týmy, který je víc o mindsetu a zvycích, než o technikáliích. Kdyby vás to zajímalo, dejme si kafe.

Občas, maximálně jednou měsíčně, vám pošleme newsletter, který obsahuje tipy, zkušenosti nebo odkazy, které nám připadají inspirující. Můžete se kdykoli odhlásit. A vaši adresu nikomu jinému nedáme.

Děkujeme, zkontrolujte vaši poštu!
Bohužel došlo k chybě, zkuste to prosím později.
Zpět na přehled
1.2.2022
,
Ondra @ Tealmakers