OKR healthcheck

Proč

• Řada firem zkouší OKR (Objectives and Key Results) zavést svépomocí. Někdy to trefí správně, jindy se dopouštějí omylů nebo zvolí neefektivní postup.

• Nesprávně zavedený systém vás může zatěžovat, lidem se nebude snadno dodržovat a můžete ho opustit dřív, než ukáže, co umí.
  

• Pokud jste již s OKR experimentovali, můžeme se na váš systém podívat a zjistit, kde je možné jej vylepšit nebo zefektivnit.‍

Zkontrolujeme, jak pracujete s OKR

Zaměříme se nejen na samotnou metodiku stanovení cílů, ale i na dlouhodobě udržitelné návyky, kulturu a mindset. Umíme se doptat na časté chyby, které znesnadňují nebo blokují efektivní využití Objectives and Key Results.

‍

Dáme doporučení k nápravě

Poskytneme návrhy na vylepšení nebo zefektivnění. Poskytneme podporu při jejich zavádění, například coaching podporující vaše vlastní OKR specialisty, OKR training pro školení týmů nebo ukázkový OKR týmový meeting.

Jak to bude probíhat

Součástí práce budou, podle potřeby:

• rozhovory s několika lidmi z firmy včetně vedení
  
• závěrečný workshop pro zájemce
  

Práce bude probíhat převážně online. Workshopy umíme uspořádat i v angličtině / OKR workshops in English available.

Rádi vám s nastavením OKR pomůžeme:

• OKR plán – pomoc s využitím Objectives and Key Results pro strategické řízení vaší firmy
  
• Školení metodiky OKR pro tým – pomůžeme vašim lidem využít OKR pro efektivní dosahování priorit.
  
• Další OKR podpora – konzultace a workshopy k OKR.

Ondřej Suchý, zakladatel Tealmakers, je tvůrcem seriálu Mistrovství v OKR na Red Button EDU.

Nastudujte si OKR na blogu:

• Jak na subjektivní výsledky v Objectives and Key Results – ne vše je exaktně měřitelné a přesto to má velký vliv na výsledek.‍
• Pět OKR chyb, kterým se určitě vyhněte – my jsme je otestovali za vás.‍
• Tahák, který pomůže vytvořit dobré Objectives – tipy a triky, co je dobré ohlídat.