OKR intro

Proč OKR intro

• Metodika Objectives and Key results pomáhá týmu sladit cíle a stanovit priority. Propojují dlouhodobou strategii s odpovědí na otázku „na co se mám soustředit tento týden“.
• OKR Zapojují kolegy „odspodu“ a umožňují učení z úspěchů i nezdarů.
• Na krátkém setkání představíme OKR vašemu týmu, abyste se mohli kvalifikovaně rozhodnout, zda ji nasadíte.

Jak budeme pracovat

Dopodrobna si vysvětlíme celou metodiku OKR, kterou lze použít na sladění úsilí a cílů. Představíme si příklady firem, které OKR aplikují. Zkusíme si formulovat správné cíle a projdeme časté chyby. Probereme, v jakých místech vaší organizace by OKR mohla pomoci a navrhneme proces na jejich vyzkoušení. Další už bude na vás.

• jedno odpoledne
• max 15 lidí
• v malé organizaci ideálně celý tým, jinak aspoň ve složení management a klíčoví lidé

OKR v teal organizacích

‍Metodiku po pár úpravách považujeme za kompatibilní s fungováním tyrkysových firem. Klademe důraz na týmové způsoby dohody nad cíli a na vyhodnocování a učení namísto snahy o kontrolu budoucnosti. Zejména pokud organizace prochází změnou nebo trpí nedostatečným sladěním, může přiměřeně aplikovaná „oranžová“ praktika dodat stabilní základ pro další rozvoj.