OKR intro

Proč OKR intro

• Metodika Objectives and Key results pomáhá týmu sladit cíle a stanovit priority. Propojují dlouhodobou strategii s odpovědí na otázku „na co se mám soustředit tento týden“.
• OKR Zapojují kolegy „odspodu“ a umožňují učení z úspěchů i nezdarů.
• Na krátkém setkání představíme OKR vašemu týmu, abyste se mohli kvalifikovaně rozhodnout, zda ji nasadíte.

Jak budeme pracovat

Dopodrobna si vysvětlíme celou metodiku OKR, kterou lze použít na sladění úsilí a cílů. Představíme si příklady firem, které OKR aplikují. Zkusíme si formulovat správné cíle a projdeme časté chyby. Probereme, v jakých místech vaší organizace by OKR mohla pomoci a navrhneme proces na jejich vyzkoušení. Další už bude na vás.

• jedno odpoledne
• max 15 lidí
• v malé organizaci ideálně celý tým, jinak aspoň ve složení management a klíčoví lidé

Rádi vám s nastavením OKR pomůžeme:

• OKR plán – pomoc s využitím Objectives and Key Results pro strategické řízení vaší firmy
  
• Školení metodiky OKR pro tým – pomůžeme vašim lidem využít OKR pro efektivní dosahování priorit.
  
• Další OKR podpora – konzultace a workshopy k OKR.

Ondřej Suchý, zakladatel Tealmakers, je tvůrcem seriálu Mistrovství v OKR na Red Button EDU.

Nastudujte si OKR na blogu:

• Jak psát správné Key Results aneb zaměřte se na hodnotu – plány jsou vždy hypotéza. Správné Key Results nám umožní hypotézy vyhodnotit a kdyžtak upravit.
  
• Pět OKR chyb, kterým se určitě vyhněte – my jsme je otestovali za vás.
  
• Tahák, který pomůže vytvořit dobré Objectives – tipy a triky, co je dobré ohlídat.